Nous ne revendiquons pas des mesures de confort.
Nous ne revendiquons pas ces mesures par idéologie.
Nous revendiquons ces mesures parce que nous savons qu’elles déterminent directement nos conditions de travail et leurs résultats dédiés au Service public.
Les critères et motifs de ces revendications s’articulent autour des principes du Service public que sont l’égalité de traitement, la continuité de service, l’adaptabilité et la transparence.
Notre établissement ne peut offrir un service réel aux professionnels que s’il permet à ses agents de travailler dans de bonnes conditions. Nous considérons que si ces revendications ne trouvent pas satisfaction auprès de l’administration du CNC, nous ne serons pas en capacité d’accomplir convenablement nos missions de Service public.
Les résultats de ce sondage mettent en exergue les priorités des agents et donnent de facto des axes clairs aux organisations syndicales.
Nous confirmons, au titre de la section FSU-Culture l’intégralité des revendications proposées initialement, et prioriserons en instance celles que les agents considèrent comme étant les plus urgentes pour mener à bien leurs missions.
Ce sondage a été complété par 72 agents du CNC avec un total de 559 revendications priorisées en numéro 1. La gestion du temps de travail recueille 42,39% des premières priorités au total, puis viennent les conditions et qualités de vie au travail avec 30,40%, et enfin les revendications liées à la rémunération recueillent 27,19% des suffrages.
Voici les trois premières revendications ordonnées par catégories :
La gestion du temps de travail :
15,18% Assouplir la contrainte des deux jours par semaine obligatoire en présentiel.
14,34% Autoriser le troisième jour de télétravail
12,65% Mettre fin : > aux suppressions d’heures > aux suppressions de jours ou demi-journées de congés tous les trimestres > à l’écrêtage.
La rémunération et qualification de votre travail :
22,36% Le montant général du CIA au CNC doit être révélé avant d’être accordé. Le n+1 doit être déterminant pour son attribution et non le Directeur qui généralement ne connait pas l’investissement personnel des agents.
21,05% Permettre le remplacement des postes d’agents du CNC dès le premier mois. A défaut, prévoir une indemnité pour les agents en charge des missions du poste vacant dès le premier mois
15,13% Augmentation de la valeur du ticket restaurant actuellement de 9 euros pour les agents de la DPC.
Les conditions et qualité de vie au travail :
13,52% Obtenir un comparatif des Mutuelles dans la Fonction publique et au MCC avant 2024.
12,94% Déplacer du sous-sol le local réservé aux agents pour le déjeuner dans l’établissement
11,17% Obtenir un rapport indépendant sur l’amiante dans les bâtiments du CNC.
*
Détail des résultats :
10,97% Restitution sur l’année N de toutes les heures travaillées des agents du CNC en N-1.
12,65% Mettre fin : > aux suppressions d’heures > aux suppressions de jours ou demi-journées de congés tous les trimestres > à l’écrêtage.
8,86% Possibilité de saisir/régulariser soi-même ses demandes Octime :
– des jours de télétravail, – des demi-journées de télétravail, – des congés courts hors délai de 5 jours, – des jours de formation, Le supérieur hiérarchique valide ou non directement en motivant le cas échéant le refus.
3,37% Avoir une visibilité en temps réel sur le temps de travail réalisé dans la journée
9,28% Le crédit de récupération doit être accordé dès le mois de sa génération sans attendre le mois suivant.
9,28% Permettre à tous les agents de bénéficier deJours de télétravail flottants, quelque soient leurs fonctions.
5,48% Signalement Octime lorsqu’un agent atteint 10 heures supplémentaires. (Attente d’une procédure de signalement auprès du supérieur hiérarchique et le SRH).
10,54% Comptabiliser les heures de travail et de présence des agents qui arrivent avant 8h.
14,34% Autoriser le troisième jour de télétravail.
15,18% Assouplir la contrainte des deux jours par semaine obligatoire en présentiel.
13, 15% SOSI : recrutement d’ingénieurs et de techniciens en application de la directive interministérielle aux agents présents et aux nouveaux arrivants.
10,52% Obtenir des primes pour les agents sollicités lors des tests informatiques, recettages, constitution des Spécifications fonctionnelles, formations, suivis des mises à jour des applications informatiques au CNC.
15,13% Augmentation de la valeur du ticket restaurant actuellement de 9 euros pour les agents de la DPC.
21,05% Permettre le remplacement des postes d’agents du CNC dès le premier mois. A défaut, prévoir une indemnité pour les agents en charge des missions du poste vacant dès le premier mois.
8,55% Faire la publicité des concours internes pour obtenir les diplômes qualifiants pour les contractuels du CNC.
22,36% Le montant général du CIA au CNC doit être révélé avant d’être accordé. Le n+1 doit être déterminant pour son attribution et non le Directeur qui généralement ne connait pas l’investissement personnel des agents.
9,21% Procédure d’accompagnement pour les agents qui ne sont pas passés en classe supérieure.
10,58% Obtenir le Rapport social 2022 et 2023 avant la fin de l’année 2023 conformément à la loi (Avoir une visibilité sur le nombre d’arrêt maladie, avec le nom des services concernés).
5,88% Obtenir les dossiers médicaux et un rapport complet sur les problèmes entre les prestataires en charge type Thalie santé et le MCC.
2,94 % Obtenir un bilan pour chaque agent de ses formations sur toutes ses années au CNC.
13,52% Obtenir un comparatif des Mutuelles dans la Fonction publique et au MCC avant 2024.
12,94% Déplacer du sous-sol le local réservé aux agents pour le déjeuner dans l’établissement Boulevard Raspail – attente d’une mise aux normes d’hygiène de ce local en attendant.
5,29% Réhabilitation et optimisation de l’espace de restauration à la DPC.
11,17% Obtenir un rapport indépendant sur l’amiante dans les bâtiments du CNC.
6,47% Retrait de la Charte de la déontologie au CNC ; remplacée par de simples formations sur le Statut de la fonction publique, et le Règlement intérieur au CNC
5,88% Publication en interne des PV intégraux des instances au CNC : CSA, FSSSCT et CA.
3,52% Procédure d’évacuation des locaux par la maison de retraite.
7,64% Planning des changements des fenêtres du bâtiment Bd Raspail en 2024.
5,88% Local à vélo : – Envisager des solutions pour augmenter le nombre de places de stationnement, – mettre en place des ateliers semestriels de réparation – installer une pompe à vélo dans le local.
8,23% Avoir une visibilité sur le budget de déplacement professionnel par service
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Autres revendications proposées par les agents à l’occasion de ce sondage :
| Séparer le budget de déplacements professionnels des agents du CNC, du budget de déplacement des professionnels externes invités |
| Favoriser la connaissance du terrain des agents du CNC par des déplacements professionnels |
| BATIMENT SUPPLEMENTAIRE POUR DES LOCAUX MOINS DENSES |
| FORMATION OBLIGATOIRE POUR TOUT AGENT CNC SUR LES ENJEUX DE TRANSITION ECOLOGIQUE |
| Rémunération des nouveaux agents et ceux en poste depuis 5 ans la continuité de service va disparaitre si les agents partent au bout de deux trois ans |
| VELO ELECTRIQUE DE FONCTION PROPOSE AUX AGENTS A MOINDRE PRIX |
